2013-7-22 0:00:00
會議明確了各職能部門的職責劃分，確定了集團公司組織機構(gòu)，討論并通過了行政部經(jīng)理工作職責、財務(wù)審批程序、倉庫管理制度、安全管理制度等，并部署了濱海園區(qū)下半年的主要工作任務(wù)。
葉董向與會人員提出七點要求。一是嚴格要求自己，樹立新的思想、新的觀念以及創(chuàng)新的發(fā)展理念；二是全體干部務(wù)必以身作則，在日常工作中起模范帶頭作用；三是管理要講規(guī)矩、講流程，建立完善的規(guī)章制度并予嚴格執(zhí)行；四是園區(qū)基建尚未完成，工作、生活條件比較艱苦，各項規(guī)章制度還未健全，全體干部員工都要增強工作自覺性和主動性；五是牢固樹立團隊合作精神，碰到問題及時溝通，正確地運用科學的工作方式方法，更好地完成各項工作任務(wù)；六是每周召開一次周例會，每月召開總經(jīng)理辦公會議，要準時參加，積極討論；七是工作要嚴謹，做事要有時間結(jié)點，要善于發(fā)現(xiàn)問題，勇于承擔責任。